北京新闻。为了应对最近的连锁粮食安全事件的频繁爆发,国家法规政府已经建立了“三个收入”,以管理新法规的总部。首先,建造了机构防御线,并建造了“坑”以防止系统的风险。卢说,企业中央办公室需要建立一个强大的“坑”以改善其管理系统并执行责任。这包括总部的编程,分支机构调查,建立用于控制商店的三级工作机制,建立了评估和评估系统的建立,人员培训,改善投诉和紧急响应计划以及通过系统供应系统的供应系统的紧急情况以及消除食品安全风险。第二个是资本投资,这意味着禁止“保护网络”承担重大责任。回答问题在一些“专注于扩张和过失”管理的公司中,新法规显然要求总部使用某些运营利润,尤其是用于粮食安全管理,以确保对人员,检查,评估,评估和设施更新等关键链接具有足够的财务保证。特别强调的是,如果它不应通过合同减少或免除对粮食安全的法律责任。最后,标准控制是了解“黄金钥匙”并促进高质量发展。 Yu Lu强调,总部需要加强对所有链接的标准化管理,制定统一的运营程序以及分支机构,中央厨房和商店的冲动,以严格实施它,以促进具有高度安全性的品牌的可持续发展。此外,将调查违规行为。该法规进一步加强了公司总部的管理责任诸如不进行定期检查的事实,避免通过合同避免责任并在必要时不告知责任之类的行动。稳定相应的制裁以加强和加强。 Zhang编辑lei Profirreader Yang Li